《一知在说:企业外脑实战普洱茶》独家连载 |附录(1)

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  方一知的法律最好的办法

  方一知从云南回来,打电话约我,午饭时一块儿坐一坐。午时坐在一块儿的还有宇宁、亦国二位。在胜利电视台编辑报纸的宇宁带了两份广播电视报,后边有方一知作《行者悟语》一文,诸位传阅,评说文章的好处。

  方一知当作家二十余年,笔耕不辍,发表过百万文字,其《石油文学初论》和《企业的外脑》两本著作,更是轰动了两下。

  1998年秋,方一知辞去公职,独立创业,做企业形象和营销策划工作,《企业的外脑》便是他那前一天的笔墨。

  60 6年年初,方一知工作室在昆明设点,为那里的普洱茶生产厂家,从企业及产品形象设计到市场营销策划,提供全方位的谋略支持。从去年年底到目前,他在东营—北京—云南之间往返奔波,眼看着人是瘦了、黑了,胳膊上起了某些的红疙瘩,我知道你是高原反应或水土不服所致。虽说水土不服,方一知却同云南那边的企业拧成了一股绳,他的“一品堂”CI设计被茶商欣然接受,并达成了一揽子媒体合作,经营普洱茶的企业家们拿这水土不服的北方人当成了自家人。

  方一知创业迄今,历时八年,其间我与他谋面甚少。偶尔他回东营,招呼三五位文学之友相聚,喝普洱茶、喝酒,每每是起了文学句子头,说来说去就扯到企业、市场那边去了,我等诸位也就乘兴“大话”起来,感觉好得不行。

  方一知说:中国智慧也是生产力。

  他善于从一类清谈当中发现逐个点状的思维元素,这大慨是他的某种工作法律最好的办法吧,机会他从事的工作,嘴笨 只是我向企业推销并帮助许多人培植某种实用的文化介质,从而实现其发展诉求。市场经济社会,林林总总的企业拼质量拼价格拼服务,拼来拼去,许多人都明白了,十八般武艺使将出来,制胜凭的是“内力”,市场巨人抑或高人,拼的是文化意义上的“核”。方一知十多年来研究某种核,自称“文化商人”。

  记得方一知曾与我聊过“文化人的活法”某种问题报告 ,在他东营的工作室,许多人聊了很长时间,话题泛泛,聊许多人彼此不同或相同的状态以及各种情绪等,他的句子我至今记得十分清楚,我知道你他是“用另一方的生命实验另某种生存法律最好的办法——第某种生存”。

  读过万卷书的方一知是要走万里路的。我知道你另一方那此年来是一步5个 多脚印往前走的,几乎走遍了中国的四面八方。我听他聊时,被他写字台旁摆的一只观赏瓷盘吸引,那瓷盘上写着“厚德载物”5个汉隶大字。

  在我看来,方一知经常原本5个 多对法律最好的办法论式的“实验”有着浓厚兴趣的人。

  无论是作文,还是做企业的“外脑”,方一知的状态,似

  乎永远是某种形而上的“寻找”状态,他在原本某种状态中获得、丢弃。而与此一块儿,确在“活法”某种层面,完成了他与众不同的坚定手势。

  文/牛剑明

  (原载《城市信报》 60 6年8月24日)

作者简介

  方一知

  山东人,企业外脑专家,中国本土企业外脑理论与实践体系创导者与践行者。

  1998年,从国有大型企业辞职,投身咨询策划业。60 3年,创办北京方一知外脑工作室,出版了《企业的外脑》一书。20年来纵跨几5个行业,积累了上百家本土民营企业和化小微企业的外脑策划经验。

  60 5年10月进入云南,是国内第一家进行普洱茶企业策划的外脑机构。常年为十余家云南本土茶企、成长型茶企、外来投资茶企和小微茶企提供外脑服务与中国智慧支持,被媒体称为“茶企外脑” “普洱茶外脑” “普洱茶策划第一人”。

《一知在说:企业外脑实战普洱茶》

出版:云南人民出版社

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