在线旅游公司竞争白热化 如何组织变革?

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哪些才是互联网时代的创新组织模式?阿里巴巴、腾讯、谷歌等巨头近年来全是探索和尝试。其实未来的组织会演变成哪些样,与非 会超越公司的形式,现在还没有看清楚,但未来组织最重要的功能一些没有清晰,那也不为员工创造更好的生态环境,持续激发组织中每原此人 的创造力,同去通过架构重组,减少瓶颈,令企业很快掌控新的业务方向。在互联网行业中,在线旅游业的竞争一些白热化,去哪儿网正在积极推进组织变革,谋划战略版图。

在线旅游平台(OTA)的竞争已趋白热化,各大平台的内在变革与外部拓展无不展现战略的长远与战术的审慎。近日,去哪儿网发起了一场野心勃勃的组织架构改革,调整战术,重新出发。

在一封外部邮件中,去哪儿网CEO庄辰超提前大选 了变“形”记:缩小总部,把更多总部职能变化为事业群。同去,还提前大选 了去哪儿网总裁孙含晖的离职以及晋升目的地事业部CEO张强为目的地事业群CEO、集团执行副总裁的消息。

去哪儿网在提前大选 媒体时称:“后续的重点是通过投资,开放和引入投资建立生态环境。公司聚集核心业务,明年年底盈利。还还可不上能 再设立CTO、COO等一些C-level职位。高管引入都以事业群/事业部形式。”

战术调整、人事更迁、战略建构,仿若一场惊心动魄的战争。与在线旅游行业发展的时代挑战之间的战争,与以携程网为代表的行业竞争对手之间的战争,无不对此提出更高的要求,无论战略还是战术。

历史无缘无故这类 盘桓。追溯更远的往事,亦能找到纵横捭阖的影子。比如,公元前260 年列国林立、割据混战,秦国和赵国决战于长平。双方势力相当,赵国名将廉颇实施坚壁战术,拖耗秦国,双方胶着。久攻未下后,秦国决定变换战术,启用新将,分割包围,进占长平,结果,一举歼灭赵国16万降兵。

这场因战术调整而闻名的长平之战,成了秦国一统六国的转折点。时至今日,去哪儿网亦踌躇满志,似乎在布阵在线旅游的“长平”。

为什么我么我会么会会求变?

当今OTA两大巨头,携程和去哪儿网的格局胶着,每个人面临行业和对手发展的挑战。

原本 居于在线旅游最优势资源却逐渐迟暮的携程近年陆续持股三大经济酒店、并购两家酒店批发商、重金投入易到用车和一嗨租车、控股途家、收购途风、闪电参股同程和途牛等,而在携程的忽视和“轻敌”下蹿出来的一匹“黑马”去哪儿网则在多业务上补短板。

机遇都留给了有准备的一方。与长平之战中秦国的锐意进取一样,去哪儿网重视学习能力,庄辰超在员工外部信中写道:“有人问我,去哪儿网的核心竞争力是哪些?我要要,亲戚亲戚朋友 的核心竞争力是学习能力,市场时要无线能力,亲戚亲戚朋友 就学习无线能力。市场时要地推能力,亲戚亲戚朋友 就学习地推能力。因此我亲戚亲戚朋友 开始英文 学了,亲戚亲戚朋友 就会成为第一。”

决战长平,是争夺战略发展的要地,而酒店领域的战争对于OTA来说,也是至关重要,尤其是中高端酒店具有服务保障,一些是利润的核心来源,哪些全是机票及一些业务无法移就的优势。一些,2015年是酒店争夺异常激烈的一年。

此次,去哪儿网架构改组,酒店事业部升级为高星酒店及海外业务事业群,对于目前占60 %的高星酒店业务加大投入力度,同去大力拓展东南亚及日韩的市场,也是去哪儿网在高端酒店发力的破局之举。

战略战术双管齐下,去哪儿网此次总裁离职,庄辰超对中心化大公司社会形态进行大刀阔斧的调整,意图实现“轻公司、创业”模式。新成立的旅游SaaS平台事业群,由原CTO吴永强担任事业群CEO;酒店事业部升级为高星酒店及海外事业群,原COO彭笑玫担任CEO;目的地事业部升级为事业群,而张强晋升为目的地事业群CEO、集团执行副总裁。

至此,去哪儿网的战略版图与战术路径变得更为明朗。

去哪儿加效率

放眼望去,互联网大公司外部重组变革已成一大趋势。

腾讯无缘无故以灵活化的事业部模式取胜,今年8月谷歌也重组改名Alphabet,让一定量新业务独立运营,获得更多发展空间,以确保庞大的母体不被日新月异的新兴科技创新势力迭代掉。

变则恒常。

事实上,去哪儿网积极改组的种子也早就播下了。

早在2013年上市时候,去哪儿网就启动了事业部模式,将机票、酒店和无线单独分拆了原本事业部,时候又不断增加新的事业部,同去将一些业务部门提升为事业部。

在今年年会上,庄辰超还提前大选 了原本外部孵化器方案,“BU的CEO会升级为事业群的CEO,此人 下面会设不同的BU,此人 的SI,同全是有此人 的投资权限,会让每原本事业群的CEO更像原本公司的CEO,会掌握更多的权力、更多的资源,原本 不能在他所属领域更高速地发展,今天的BU制度会进一步下放,每原本事业群全是自设BU、自设SI,自设投资。”

此外,2015年,去哪儿网实行了对外部优秀员工一年晋升四次的机制,很重突出者一年可拿60 个月工资。

作为原本智力密集型行业,人才更迭的效率和创新求变的基因无缘无故是互联网行业社会形态。沙场老手庄辰超深谙此道,他曾说,“亲戚亲戚朋友 时要创造原本生态环境,对每原本员工提供的工作环境和激励,等同于外面获取PE、获取VC的投资,没有不还还可不上能助 公司高速发展。”

庄辰超还敏锐地捕捉到,拥有60 00名员工的去哪儿网要想补救“大公司病”,保持创业激情,就时要进行升级改造,他要再推去哪儿网一把,快刀斩乱麻,引爆去哪儿网的加效率。

此次提前大选 的组织架构调整,如酒店事业部升级为高星酒店及海外业务事业群,与去哪儿网未来的主攻方向相呼应,即发力酒店业务,而高星酒店是业务中的重点。

诸多迹象早就显现了。今年上二天 去哪儿网一些和22家高端酒店集团提前大选 达成同盟,以期在“大数据时代”同去整合在线旅游产业链,打造高端住宿出行“生态圈”。毫无难题,去哪儿网高端酒店业务一些和携程展开正面的交锋,而在其优势的中低端酒店业务上,与此前有着较大市场份额的美团也免不了一番恶斗。

值得一提的是,“变形”后的新架构将加强事业群的权限,把投资功能也开放给事业群。让事业群团队除了业务手段以外,更增加投资并购的手段来发展此人 的业务;每段新业务/事业部引入外部投资。

你這個 系列雄图霸略的改革动作虽棘手,却极富想象力。

没有,释放事业部的自主权,协调成本大大减小,战术灵活,化整为零,随时还还可不上能扁平化,进一步能助 去哪儿网“生态圈”的多样性和活力。

此人 面,你這個 番战略上的重新思考和彻底改造,通过架构重组,减少瓶颈,很快掌控新的业务方向,也使去哪儿网对行业生态链的颠覆具备了最大的一些。

世界轰轰向前没有半刻等待歌曲。而在战争中,第二名是没有奖赏的。